El director del Centro de Estudios Internacionales UC participó como expositor en el encuentro realizado en Huilo-Huilo, instancia que reunió a familias empresarias de distintas generaciones y regiones del país para analizar los cambios del escenario global y sus implicancias para las decisiones de largo plazo.
En un escenario internacional marcado por mayores niveles de incertidumbre, transformaciones económicas y cambios en los equilibrios globales, incorporar la dimensión geopolítica a la toma de decisiones se ha convertido en un desafío cada vez más relevante para el sector privado.
En este contexto, Jorge Sahd, director del Centro de Estudios Internacionales de la Pontificia Universidad Católica de Chile (CEIUC), participó como expositor en el Encuentro Anual AEF 2026, organizado por la Asociación de Empresas Familiares y realizado durante cuatro días en Huilo-Huilo.
La instancia convocó a familias empresarias provenientes de distintas generaciones y regiones de Chile para reflexionar sobre algunos de los principales desafíos que enfrentan actualmente estas organizaciones: cómo desenvolverse en un escenario global más complejo, proyectar sus empresas en el largo plazo, transmitir el propósito entre generaciones y construir un legado capaz de trascender a sus fundadores.
Geopolítica y decisiones empresariales
La participación de Sahd estuvo centrada en la relación entre geopolítica y empresa familiar, incorporando al debate empresarial una dimensión que ha adquirido creciente relevancia ante las transformaciones del sistema internacional.
Las tensiones entre grandes potencias, la reconfiguración de las relaciones comerciales, los cambios tecnológicos y las nuevas consideraciones de seguridad económica están modificando el entorno en que operan las empresas. Para organizaciones cuya planificación suele extenderse por generaciones, comprender estas dinámicas resulta especialmente relevante para evaluar riesgos, anticipar escenarios y adoptar decisiones de inversión y crecimiento con una perspectiva de largo plazo.
La discusión adquiere particular importancia para economías abiertas como la chilena, donde las decisiones empresariales están estrechamente vinculadas a la evolución de los mercados internacionales. Desde esta perspectiva, el análisis geopolítico no se limita a observar conflictos o relaciones diplomáticas, sino que constituye una herramienta para interpretar cambios que pueden repercutir en cadenas de suministro, inversiones, comercio y estrategias corporativas.
Una mirada de largo plazo
El Encuentro Anual AEF también abordó inversión, propósito y los desafíos que están transformando el entorno de las empresas familiares. Junto a Sahd participaron como expositores Pablo Alonso y Tomás Dittborn, mientras que la apertura estuvo a cargo de Patricia Montt, gerente general de AEF, y Alexandra Petermann, presidenta ejecutiva de Huilo Huilo Chile. También estuvo presente Anne Traub Mödinger, presidenta del directorio de AEF.
Uno de los elementos centrales del encuentro fue precisamente la perspectiva intergeneracional. Los participantes analizaron materias vinculadas con transición generacional, sostenibilidad, innovación y continuidad del propósito empresarial, aspectos especialmente relevantes para organizaciones que deben compatibilizar adaptación a nuevos escenarios con la preservación de su identidad y visión fundacional.
La agenda incorporó además experiencias de las propias familias empresarias. Entre ellas estuvo el testimonio intergeneracional de la familia Kunstmann y las experiencias compartidas por Gianfranco Arrigoni Samsó, Nicolás Reitz y Andrés Del Río Arteaga en la instancia denominada Tribuna AEF.
Anticipar un entorno internacional más complejo
La participación del CEIUC en este tipo de espacios contribuye a acercar el análisis internacional a actores que deben incorporar crecientemente las variables globales dentro de sus procesos de decisión.
Para las empresas familiares, caracterizadas por una planificación que puede abarcar varias generaciones, la capacidad de observar tendencias internacionales, evaluar riesgos y comprender las transformaciones del entorno constituye una dimensión cada vez más relevante de su estrategia.
El Encuentro Anual AEF 2026 permitió así vincular geopolítica, inversión, propósito y continuidad generacional, poniendo en diálogo la experiencia empresarial con el análisis de un escenario internacional en permanente transformación.